利用企業現有的銷售網絡,擴大功能,為多種羞羞网页在线观看和多家企業銷售和售後服務。羞羞视频免费观看网站膏加工廠家有時,廠商的競爭優勢可能並不在於製造,而在於銷售渠道和售後服務,這時,采用OEM交易恐怕就是必然的選擇了。蘭色巨人IBM 幾乎不生產計算機的任何一部分,配件基本上從外部購買,然後憑著其遍布全球的銷售渠道和服務網絡,提供大型計算機方麵的聲譽以贏得顧客。有時購買企業也會采用OEM方式來檢測進入市場的可能性。專業羞羞视频免费观看网站膏加工企業把羞羞网页在线观看推向市場以觀察市場的反應。如果市場反應良好,企業就可以推出自己的羞羞网页在线观看;如果市場反應平淡,企業也可以終止OEM合同,放棄進入該羞羞网页在线观看市場的打算。這樣,廠商所承受的風險比自己上馬新項目所承受的風險要小得多。
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科技的飛速發展導致了羞羞网页在线观看生命周期的縮短。企業的競爭戰略正從擴大生產規模,降低生產成本為主心生產型方式,向注重新技術應用。專業羞羞视频免费观看网站膏加工迅速推出新羞羞网页在线观看為主中心的市場經營方式轉化。據IDG的數據顯示,在20世紀50—60年代電子羞羞网页在线观看的生命周期平均10—12年,而進入90年代這一數值下降為6—18個月。羞羞视频免费观看网站膏加工廠家在新技術層出不窮的電子信息時代,企業經營者為了獲取競爭優勢而競相加大了對新羞羞网页在线观看的研究開發的巨額投資力度,為了盡快將研究成果轉化為商品占領市場,許多大企業將關鍵性部件自己生產,而將輔件以OEM方式承包出去讓其他企業生產,這樣既可以保證縮短生產周期,又可以將節省下的用於生產設備的大量資金用於研究開發,使企業在市場響應速度方麵保持了一個良性循環,企業還可根據市場態勢的變化,適時地調整生產規模,從而有可能保持一個適應市場發展動態的、靈活的彈性生產機製。